UNIDAD: CONSTITUYENTES
Alumno:
DENISSE ANAHI ARANDA HERNANDEZ
Matricula:
L-8876
Grupo:
6to
Materia:
INVESTIGACION OPERATIVA
Profesor:
Sergio Guajardo
Trabajo:
ESAYO DE PROYECTOS DE INVERSION
GUADALUPE,
N. L. A 4 DE JUNIO DEL 2012
FUNDAMENTOS
DE PROYECTOS DE INVERSION
Los fundamentos necesarios
para la ejecución de un proyecto exitoso descansan en sus etapas previas:
Preparación, Formulación y Evaluación, por esto hoy en día se hace
indispensable que todos los profesionales que nos desempeñaremos en las diferentes áreas del
conocimiento conozcamos técnicas que nos permitan ver la viabilidad financiera,
económica y social de un proyecto y comparar a su vez la relación de costos y
beneficios de inversiones alternas.
Generalmente este análisis
se hace bajo un enfoque en el cual se supone que las cifras de «Beneficios-
Maleficios» o de «Ingresos- Egresos» o de «Flujos de Caja Neto - Inversiones
Netas propias» son conocidas a lo largo del horizonte de tiempo propio del
proyecto, para con ellos tomar las decisiones de factibilidad y de optimalizad
que sean pertinentes. Dada la
concordancia que existe en la decisión con estos criterios, cuando se usan
tanto el análisis individual como el análisis incremental, es frecuente
recurrir a uno solo de ellos. Sin embargo, todo analista de inversiones es
consciente de varios fenómenos:
a)
Las dificultades que existen en los
pronósticos de los flujos dadas las circunstancias de dinamismo que
caracterizan a todo proceso de inversión, lo cual origina que tomar la postura
de un análisis determinante sea indudablemente un enfoque limitado.
b)
La necesidad de involucrar en el análisis el
problema del riesgo asociado con cada inversión.
c)
Lo Limitante que puede ser el proceso de análisis
cuando sólo se utiliza un criterio decisorio y éste sólo tiene una perspectiva.
Todos estos hechos han originado la necesidad de buscar nuevos mecanismos,
métodos y criterios que faciliten y mejoren los procesos de decisión de
inversión.
Podemos describir un Proyecto de Inversión como un plan que si
se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de
varios tipos, podrá producir un bien o
servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general. Durante la
elaboración de un estudio de éste tipo, intervienen disciplinas como:
estadística, investigación de mercados, ingeniería de proyectos, contabilidad en varios aspectos
(costos, resultados, balance general), distribución de la planta, finanzas,
fiscal, ingeniería económica, etc.
Igualmente, después de
elaborar un proyecto de inversión se debe evaluar, lo que tiene por objeto,
conocer su rentabilidad económica y social de tal manera que asegure resolver
una necesidad en forma eficiente, segura y rentable. Solo así es posible asignar
los recursos económicos a la mejor alternativa.
Para tomar la decisión sobre
un proyecto, es necesario que éste sea sometido al análisis multidisciplinario
de diferentes especialistas.
El hecho de realizar un
análisis que se considere lo más completo posible no implica que al invertir el
dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto, el análisis no
incluye factores fortuitos. Ejemplos: huelgas, incendios, terremotos,
devaluaciones, etc.
Un proyecto está formado por
cuatro estudios principales.
El estudio del mercado: Con el fin de estimar
las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para qué
sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?, después
se debe ver cual es la demanda de este producto, a quién lo compra y cuánto se
compra en la ciudad, o en le área donde esta el "mercado".
El estudio técnico: Que consiste en diseñar cómo se producirá
aquello que se venderá. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede
investigar cómo se hace un producto, o por
qué alguna actividad gusta de modo especial. Se describe qué proceso se
va a usar, y cuanto costará todo esto, qué se necesita para producir y vender.
Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos.
El estudio financiero: Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es
rentable?. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos.
Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es
viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender mas,
comprar maquinas más baratas o gastar menos.
El estudio de organización:
Consiste en definir cómo se hará la empresa, o qué cambios hay que hacer si la
empresa ya esta formada, qué régimen fiscal es le más conveniente, que pasos se
necesitan para dar de alta el proyecto, cómo se organizará la empresa cuando el
proyecto este en operación.
La selección de los mejores
proyectos de inversión, es decir, los de mayor bondad relativa y hacia los
cuales debe destinarse preferentemente los recursos disponibles constituyen un
proceso por fases.
- Generación y análisis de
la idea del proyecto.
- Estudio de el nivel de perfil.
- Estudio de pre factibilidad.
- Estudio de factibilidad.
Se ha dicho con razón que
las valoraciones estrictamente monetarias para definir la factibilidad
económica social de una inversión es una opción restringida de medición de
impactos generados por esta.
Muchas veces los proyectos
prometen "estados de ánimo" u opiniones, que solo en términos de
percepción subjetiva se pueden constatar sobre el universo consumidor y que en última
instancia pueden ser los factores decisivos en la aprobación o rechazo de un
proyecto. Son estos los casos en que los intangibles resultan imprescindibles
tenerlos en cuenta pero bajo el prisma de su real y efectiva estimación y no
sobre la base de un juicio empírico voluntarista del evaluador o tomador de
decisión.
Considerar lo efectos
intangibles impone la necesidad de sistematizar en un método, mediante la medición
indirecta por encuestas como la que este trabajo ilustra para tratar de
encontrar un referente de valoración necesario y justo. La incorporación de
efectos intangibles en proyectos de inversión, al medir su viabilidad económica
social, pueden representar importantes matices y consideraciones de política
que repercuten en cambios finales en inversiones aprobadas y/o rechazadas.
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